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DIRECTION DE PROJET

PILOTAGE DE PROJET

PLANNING STRATÉGIQUE

Le pilotage de projet intervient au démarrage du projet, lorsque ce dernier a déjà été planifié et budgété et que le cahier des charges est défini. 

  • Coordination des différents métiers de l’agence (création, contenu, production…) et plus largement les métiers/entités connexes qui peuvent intervenir sur l’évènement en fonction des besoins des clients
  • Analyser la réussite de l’événement, établir le bilan

PLANNING STRATÉGIQUE

PLANNING STRATÉGIQUE

Participation à la réponse aux appels d’offres, création de contenus.

  • Analyse du brief, rédaction des Q&A
  • Participation aux brainstormings et aux réunions de suivi 
  • Recherche du concept / fil rouge
  • Recherche des intervenants et des éléments de dynamisation
  • Brief et suivi des équipes créatives (design, scénographie...)

RECOMMANDATION STRATÉGIQUE

Réunions de suivi de l’appel d’offres avec le planning stratégique et la création.

  • Écriture de la proposition stratégique et logistique
  • Création de slides originales 
  • Lissage final du ppt

DIRECTION DE CLIENTÈLE

DIRECTION DE CLIENTÈLE

Préparation, participation et suivi des réunions avec les clients.

Suivi de la relation client tout au long du projet. 

  • Rédaction des ordres du jour et compte-rendu de réunions
  • Préparation des présentations présentées
  • Mise en place d'outils de partage des informations 

GESTION BUDGÉTAIRE

DIRECTION DE CLIENTÈLE

GESTION BUDGÉTAIRE

Maîtriser le budget en l’adaptant selon les aléas du projet.

  • Pilotage et suivi budgétaire
  • Respect du budget et des engagements concernant la marge et les délais 
  • Optimisation des coûts avec le Directeur de Production

NEW BIZ

DIRECTION DE CLIENTÈLE

GESTION BUDGÉTAIRE

Pilotage d'AO new Biz.

  • Corporate
  • Institutionnel
  • Grand public
  • Brand experience
  • Luxe
  • Spacial Design
  • Digital

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